想要建立企业文化要先知道企业文化到底是什么当您走进一家公司时，您可以看到公司的前台有名称和logo，是该公司的企业文化的物质文化。当你告诉前台你在这里面试/找个人时，前台会把你介绍到客厅里，倒水等等。这是本公司的行为文化。你在客厅的墙上看到的句子，这可能是诚实、勤奋、务实、无私和做第一的XX企业业。这就是公司的价值观和愿景，即企业文化的概念部分和核心部分。

　　企业文化不仅仅是一些口号、台词、横幅、基本杂志。价值观、使命和愿景是公司的核心理念，是企业文化的灵魂，也是团结员工、朝着同一个方向努力工作的共同理念。

　　我们现在说的很多是企业文化落地，有些人说要搭建企业文化传播平台或载体，去宣传贯彻公司的企业文化理念米乐M6官网登录入口，即企业文化的核心部分。这是一种手段。宣传贯彻是企业文化建设过程中不可缺少的手段。

　　作为企业文化工作者，如果只是一个中层管理者，是很难在制度这一块有所作为，如果想把企业文化落实到制度中，需要一个高层管理者去推动这个事宜，企业一把手，以身作则，身体力行的宣传企业文化价值观、使命、愿景，比我们这些企业文化工作者说十遍都管用！因此，加入一家高度重视企业文化的公司是非常重要的。如果你能遇到一位非常重视企业文化的CEO，你真是太幸运了！

　　现实是，公司的领导或CEO并不重视企业文化。公司的文化理念是以人为本，但公司的制度却一点不人性。在这样一家公司，你很难发展和突破！