CEO们从运动中获得了哪些领导技能？一直以来有一种刻板的观点认为，体育生的人生巅峰就在高中。这或许表明人们认为他们更专注于体育而不是学习，也可能代表了人们的嫉妒心理。

　　但事实证明，专心投入体育事业可以让你成为人生的赢家：对美国常春藤盟校校友的一项大范围调查显示，体育生职业生涯的收入高220,000美元。

　　这是因为，在赛场上被看重的技能，在高管岗位上同样不可或缺。小时候参加体育运动，让领导者们学会了纪律、责任心和团队合作精神。至少《财富》杂志采访的高管这样认为。

　　通过分析几位美国最成功的首席执行官，你会发现有许多人在成长过程中参加过某种体育运动，比例之高会令你感到震惊。2011年，《财富》杂志梳理出曾在赛场上最成功的《财富》500强CEO，其中包括IBM前CEO萨缪尔·J·帕拉米萨诺、全食食品公司（Whole Foods）前CEO沃尔特·E·罗布和波音（Boeing）前CEO麦克纳尼。

　　此外，亿万富翁企业家和《创智赢家》（Shark Tank）的明星嘉宾马克·库班，曾在NBA球员那里获得过最好的商业建议。据媒体报道，库班将出售在达拉斯独行侠队（Dallas Mavericks）的多数股份。

　　库班在《All The Smoke》播客中承认：“我想跟大家说实话，我从丹尼斯·罗德曼身上学到的公关和营销技能，远超过我在MBA课堂里学到的知识。”

　　“体育运动能让所有人在人生的各个方面实现卓越。人人都是运动员，都在各自从事的事业上追求伟大。我个人一直热爱跑步，因为运动能让我在生活中保持平衡，专注于向前看，而不是向后看。”

　　“我把专注于现在的这种简单理念，不仅应用于职业生涯，还将其作为安德玛团队的管理思维，让我们始终专注于如何取得长远成功，而不是短期成功。正如人们所说的那样，这是一场马拉松，而不是短跑冲刺。”

　　“骑行不只是一种体育运动；它锻炼了我的独立自主和自立更生的能力。我就是我的团队，骑上自行车之后我只能依赖自己，脚踩踏板，风雨无阻往前冲。这种每天对自己和个人成长的投入，让我成为今天的CEO。”

　　“就像单人运动一样，在董事会里，我信任我的直觉，我会快速做出决策，并对结果负责。对我影响最深远的启示是：如果你要为自己的决策寻求共识，你就会慢慢变得平庸。”

　　“我依旧牢记在心的一条启示是（在赛场内外），为了成为领导者或取得成功，你没有必要是最优秀、最快或最聪明的人。优秀的领导者通过组建适当的团队，制定愿景和策略，调整和赋能团队成员，并齐心协力朝着共同的目标而努力，通常就能取得成功。”

　　“我是高中越野队的队长之一，这让我学会了运营团队的重要性，也明白了决定比赛结果的是，在没有观众的时候为训练付出的努力和精力。我在高中还是篮球队的队员，我学会了努力取胜的重要性。如果你一味进攻或只会防守，你会失败，只有攻守兼备的队伍才能取胜。”

　　“运动员生涯给我带来的最大启示来自我最失望的一次经历。在青少年时期，我曾是奥林匹克发展项目一名很有前途的守门员，梦想着能进入国家队。但在国家队教练来观看比赛的时候，我却打出了职业生涯中最糟糕的一场比赛。”

　　“我亲身经历了，从最重要的演示报告到关键团队会议等，人们多么容易在最关键的时候表现更差或‘掉链子’，我还学到了知道如何绝地反弹是关键。”

　　这是谁的观点？美国增长最快的生物科技公司之一Karuna Therapeutics的总裁兼CEO比尔·辛绍

　　“所谓领导力，就是激励和启发团队成员，就像在运动团队中一样。当员工感到倦怠时，CEO必须激励员工。当员工陷入负面情绪时，CEO必须保持正面。当员工悲观时，CEO必须是乐观的。”

　　“小时候我喜欢团队运动，即使到今天，那些经历依旧令我受益匪浅。当你和其他人一起取得胜利的时候，无论他们是你的队员还是同事，你都会感受到一种真正无与伦比的快乐。”

　　“我认为，强调保持团队的凝聚力和团结团队成员的重要，永远都不过时。有效的领导者能够合作实现目标。当然，获胜总是能令人快乐，但关键是保证每个人都能发挥各自的优势，同时发自内心地激励和信任彼此，最终共同获得成功。”

　　这是谁的观点？全球最大的会计与专业服务公司美国立信会计师事务所（BDO USA）的CEO韦恩·伯森

　　“与美式橄榄球不同，英式橄榄球的一个关键在于没有前传。为了向前推进，团队必须多次传球。没有任何一名优秀的球员能够承担起全队进攻的重担。相反，每个人都必须做好自己的职责：你很快就能学会‘先集体后个人’的重要性，以及队员各自具备不同关键技能的必要性。”

　　“我在商界也坚持同样的理念。我会寻找有不同技能而且可以互补的同事组成团队，重要的是，所有人都能理解团结一致的重要性。”

　　“打曲棍球影响了我的生活和外貌——我的鼻梁被打断了七次。这项运动除了教会我要昂起头以外，还教会我要相信和信任身边的队友，而且理解每个人在比赛中都扮演着关键角色，这是非常重要的。尤其是在面对超出你的舒适区的情况时。”

　　“无论是通过委托还是授予自主权，你要有信心后退一步，为其他人参与和管理状况创造空间，从而实现公司的目标。”（财富中文网）

　　一直以来有一种刻板的观点认为，体育生的人生巅峰就在高中。这或许表明人们认为他们更专注于体育而不是学习，也可能代表了人们的嫉妒心理。

　　但事实证明，专心投入体育事业可以让你成为人生的赢家：对美国常春藤盟校校友的一项大范围调查显示，体育生职业生涯的收入高220,000美元。

　　这是因为，在赛场上被看重的技能，在高管岗位上同样不可或缺。小时候参加体育运动，让领导者们学会了纪律、责任心和团队合作精神。至少《财富》杂志采访的高管这样认为。

　　通过分析几位美国最成功的首席执行官，你会发现有许多人在成长过程中参加过某种体育运动，比例之高会令你感到震惊。2011年，《财富》杂志梳理出曾在赛场上最成功的《财富》500强CEO，其中包括IBM前CEO萨缪尔·J·帕拉米萨诺、全食食品公司（Whole Foods）前CEO沃尔特·E·罗布和波音（Boeing）前CEO麦克纳尼。

　　此外，亿万富翁企业家和《创智赢家》（Shark Tank）的明星嘉宾马克·库班，曾在NBA球员那里获得过最好的商业建议。据媒体报道，库班将出售在达拉斯独行侠队（Dallas Mavericks）的多数股份。

　　库班在《All The Smoke》播客中承认：“我想跟大家说实话，我从丹尼斯·罗德曼身上学到的公关和营销技能，远超过我在MBA课堂里学到的知识。”

　　“体育运动能让所有人在人生的各个方面实现卓越。人人都是运动员，都在各自从事的事业上追求伟大。我个人一直热爱跑步，因为运动能让我在生活中保持平衡，专注于向前看，而不是向后看。”

　　“我把专注于现在的这种简单理念，不仅应用于职业生涯，还将其作为安德玛团队的管理思维，让我们始终专注于如何取得长远成功，而不是短期成功。正如人们所说的那样，这是一场马拉松，而不是短跑冲刺。”

　　“骑行不只是一种体育运动；它锻炼了我的独立自主和自立更生的能力。我就是我的团队，骑上自行车之后我只能依赖自己，脚踩踏板，风雨无阻往前冲。这种每天对自己和个人成长的投入，让我成为今天的CEO。”

　　“就像单人运动一样，在董事会里，我信任我的直觉，我会快速做出决策，并对结果负责。对我影响最深远的启示是：如果你要为自己的决策寻求共识，你就会慢慢变得平庸。”

　　“我依旧牢记在心的一条启示是（在赛场内外），为了成为领导者或取得成功，你没有必要是最优秀、最快或最聪明的人。优秀的领导者通过组建适当的团队，制定愿景和策略，调整和赋能团队成员，并齐心协力朝着共同的目标而努力，通常就能取得成功。”

　　“我是高中越野队的队长之一，这让我学会了运营团队的重要性，也明白了决定比赛结果的是，在没有观众的时候为训练付出的努力和精力。我在高中还是篮球队的队员，我学会了努力取胜的重要性。如果你一味进攻或只会防守，你会失败，只有攻守兼备的队伍才能取胜。”

　　“运动员生涯给我带来的最大启示来自我最失望的一次经历。在青少年时期，我曾是奥林匹克发展项目一名很有前途的守门员，梦想着能进入国家队。但在国家队教练来观看比赛的时候，我却打出了职业生涯中最糟糕的一场比赛。”

　　“我亲身经历了，从最重要的演示报告到关键团队会议等，人们多么容易在最关键的时候表现更差或‘掉链子’，我还学到了知道如何绝地反弹是关键。”

　　这是谁的观点？美国增长最快的生物科技公司之一Karuna Therapeutics的总裁兼CEO比尔·辛绍

　　“所谓领导力，就是激励和启发团队成员，就像在运动团队中一样。当员工感到倦怠时，CEO必须激励员工。当员工陷入负面情绪时，CEO必须保持正面。当员工悲观时，CEO必须是乐观的。”

　　“小时候我喜欢团队运动，即使到今天米乐M6体育，那些经历依旧令我受益匪浅。当你和其他人一起取得胜利的时候，无论他们是你的队员还是同事，你都会感受到一种真正无与伦比的快乐。”

　　“我认为，强调保持团队的凝聚力和团结团队成员的重要，永远都不过时。有效的领导者能够合作实现目标。当然，获胜总是能令人快乐，但关键是保证每个人都能发挥各自的优势，同时发自内心地激励和信任彼此，最终共同获得成功。”

　　这是谁的观点？全球最大的会计与专业服务公司美国立信会计师事务所（BDO USA）的CEO韦恩·伯森

　　“与美式橄榄球不同，英式橄榄球的一个关键在于没有前传。为了向前推进，团队必须多次传球。没有任何一名优秀的球员能够承担起全队进攻的重担。相反，每个人都必须做好自己的职责：你很快就能学会‘先集体后个人’的重要性，以及队员各自具备不同关键技能的必要性。”

　　“我在商界也坚持同样的理念。我会寻找有不同技能而且可以互补的同事组成团队，重要的是，所有人都能理解团结一致的重要性。”

　　“打曲棍球影响了我的生活和外貌——我的鼻梁被打断了七次。这项运动除了教会我要昂起头以外，还教会我要相信和信任身边的队友，而且理解每个人在比赛中都扮演着关键角色，这是非常重要的。尤其是在面对超出你的舒适区的情况时。”

　　“无论是通过委托还是授予自主权，你要有信心后退一步，为其他人参与和管理状况创造空间，从而实现公司的目标。”（财富中文网）